智慧工地：施工人员管理

有效的施工劳动力管理回答了三个非常重要的问题：

·谁可以承担更多工作？

·哪些项目需要更多人？

·未来几个月/几年，我的劳动力战略如何？

高效的劳动力管理系统不仅能快速回答这些问题，还能采取行动确保他们有效地利用劳动力。随着施工远离手动流程，基于云的劳动力管理工具有助于让更大的团队了解实时更新，并帮助项目运营了解随着施工变得流畅而对未来计划的影响。

由于施工劳动力成本占项目成本较高，因此拥有适当的施工劳动力管理实践对于每个总承包商的成功至关重要。那么究竟什么是施工人员管理呢？在其最简单的定义中，它是最大化总承包商的性能和能力所涉及的过程。在许多情况下，建筑劳动力管理经常与劳动力调度混淆。目标是确保您正在监控团队成员从项目到项目的过渡并防止重叠承诺。

高水平的建筑劳动力规划比仅仅安排劳动力和劳动力跟踪要深入得多。建筑项目有很多活动部件，管理高效的劳动力也不例外。除了日程安排之外，建筑行业的劳动力规划还应该包括：

·数据收集和分析——收集劳动力数据并分析绩效以推进改进

·绩效管理——根据组织目标跟踪团队成员的产出

·培训和指导——管理新团队成员的培训，以及现有团队成员的职业发展

·招聘——领先于招聘需求，以确保有足够的时间来选择合格、技能娴熟的候选人

·预测——预测哪些具有什么样技能和资格的员工将被分配到当前和未来的项目中

·人力资源管理——管理组织内的人员